图片
中国十大营销策划机构 | 改革开放30年中国策划标志企业

“善悟者、赢天下”——九华山藏学法师睿智点拨:曁如何让互联网开创品牌传播新天地 热烈祝贺桑迪首席咨询官张继明个人微博“桑迪—张继明”开通,敬请各位朋友捧场关注,及时交流,互相促进!谢谢! 热烈祝贺桑迪咨询官方微博“桑迪—咨询”开通,敬请各位朋友捧场关注,及时交流,互相促进!谢谢!

站内搜索
学院观点
营销无规则,执行有标准!
品牌营销=产品力+决策力+企划力+执行力+创新力+品牌力

市场出问题,渠道不通畅,产品卖不动,品牌在老化,传播没力度,队伍执行力不强……,这是不同企业在不同阶段都可能面临的现实问题。营销策划是个系统工程,单纯的点子与创意解决不了根本问题,我们必须借助系统营销工具望、闻、问、切,找出问题的关键点,审时度势,对症下药,才可万无一失。根据桑迪专家团队多年的行业研究与品牌跟踪观察,结合自身的深入实际运作,桑迪总结出一套“6力营销”品牌实战运作理论:  
 

1、产品力

 高科技、工艺领先的产品不一定好卖,畅销的产品其内涵却往往很一般?
       其实,产品力由产品的内涵与外延构成。
       产品的配方、原材料、科技感、制造工艺、使用效果等使用价值构成了产品的内涵;产品的包装、概念、宣传口号、表现形态属于产品的外延。产品内涵再好,但如没有很好的外延表现力,也将很难得到市场的认可,其竞争力就很弱。
       产品力是将内涵、外延经策划、创意、升华后产品综合要素的总和。
       产品的外延源于创造,源于包装,源于雕琢。内涵十足的产品,其外延就如璞玉,如蚌中之珠,必须经过精心打磨,悉心拂拭,才可大放其华。



2、决策力

方向不对,一切白费;差之毫厘,谬以千里。
       市场瞬息万变,环境错综复杂,企业经营决策的难度和风险何其之大。
       企业的战略、产品的战略,营销模式的设计与创新,都构成决定营销成败的核心要素。
       翻出如来手掌方畅游天下,跳出企业圈子才得真知。跨越横向与纵向,寻找企业的交叉点,是桑迪为企业提供决策依据的关键。
       运筹帷幄之中,决胜千里之外。实事求是、理性分析,评估时势,全局规划、科学决策,方能规避投资风险,创造赢利机会。



3、策划力

没有策划,再好的产品也难以成功推广;没有策划,品牌再好,也可能被后来者超越,最后在竞争中失去市场。如今已经不再是酒香不怕巷子深的年代,在眼球经济、信息错综复杂的当今,没有策划,品牌要做大做强,谈何容易?
       策划力精于业、熟于法、勤于术。把行业研究透彻,将营销法则灵活变通,让战术熟能生巧,将天时、地利、人和巧妙结合,产生事半功倍的效应,就是策划力!企划思维不同,策划方法不同,结果可能是天壤之别。



4、执行力

执行难,难于上青天;执行易,易于拾草芥。方案再好,没有强有力的执行力,最终也是白费心机。
       执行力包括执行团队、执行方案、执行意愿与执行能力四个方面,四者缺一不可。发挥团队力量,整合资源优势,制定周密方案,激励竞争意愿,注重操作细节,贯彻落实执行,这就是执行力!
       把平凡的事做好,就是不平凡;把简单的事做好,就是不简单。



5、创新力

在这个日新月异、消费特征变化多样的时代,墨守陈规,盲目经验主义,无异于慢性自杀。
       创新是一种策略,更是延长产品生命周期的有效方式。面对激烈竞争的市场,运作新品只有创新才有出路;品牌运营到一定阶段,必须走创新之路才可突破瓶颈再次腾飞。
       创新不是标新立异,不是否定过去,而且汲取成功精髓,不断提升品牌,增添品牌活力与精彩。
       没有创新力,品牌将会老化;没有创新力,企业将失去生机。



6、品牌力

同样的产品,贴上不同的品牌标签,其价格就截然不同。同样的产品,冠上不同的品牌故事,其内涵深意就大异其趣。品牌需要耐心培育,品牌需要精心呵护,品牌也需要激情传播。
       品牌就是故事,品牌就是销售力。品牌与销售天生紧密相连。没有销售力的品牌,不过是美丽的花瓶;没有品牌力的销售,可能会是昙花一现。
       打造品牌力,正是为了长久的销售。品牌力是企业不断发展的源泉。